Re:Zero மற்றும் குழு மேலாண்மை: தனிநபர் போராட்டமும், ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குவதும்!

வணக்கம்! நான் ஓசாமு மங்கா!

வேலை செய்யும் இடத்தில், ஒரு குழுவாகச் செயல்படும்போது, அனைவருடைய கருத்துக்களும் வேறாக இருந்து வேலையே முன்னேறாமல் போனது போலத் தோன்றும் தருணங்கள் உங்களுக்கு இருந்திருக்கிறதா?

"வேலையை வேகமாக முடிக்க வேண்டும்" என்று துடிக்கும் பொறியாளரும் (Engineer), "தரத்தில் சமரசம் செய்யக்கூடாது" என்று பிடிவாதமாக இருக்கும் வடிவமைப்பாளரும் (Designer) மோதிக்கொள்ளும்போது, அந்தச் சூழல் எவ்வளவு கனமாக இருக்கும் என்பது நமக்குத் தெரியும்.

உண்மையில், ஒரு குறிப்பிட்ட அனிமேஷன் காட்சியைப் பார்க்கும்போது, அந்தச் சூழல் அப்படியே என் வாழ்க்கையில் நடப்பது போலவே எனக்குத் தோன்றுகிறது. இந்தத் தொகுப்பில், 'Re:Zero - Starting Life in Another World' அனிமேஷன் மற்றும் மற்றொரு கதையை அடிப்படையாகக் கொண்டு, "தனிநபர் போராட்டம்" மற்றும் "ஒரு குழுவை உருவாக்குதல்" ஆகிய இரண்டு முற்றிலும் மாறுபட்ட உயிர் பிழைக்கும் முறைகளைப் பற்றிச் சிந்திக்கப் போகிறேன்.

반복되는 மரணம் மற்றும் தனிமையின் பாரம்

'Re:Zero' கதையின் நாயகன் சுபாலு (Subaru), மற்ற அனிமேஷன் நாயகர்களைப் போலப் புல்லட் போன்ற சக்தியோ அல்லது அழியாத வலிமையோ கொண்டவன் அல்ல. அவனிடம் இருப்பது மிகவும் கொடிய ஒரு சக்தி: "மரிப்பதன் மூலம் நேரத்தைத் பின்னோக்கித் திருப்புவது."

கதையின் தொடக்கத்தில், சுபாலு பல முறை பயங்கரமான மரணங்களைச் சந்திக்கிறான். தன் கண்முன்னே அன்புக்குரியவர்கள் உயிரிழப்பதைப் பார்ப்பது எவ்வளவு வலி மிகுந்தது! அதை யாரிடமும் சொல்ல முடியாத அந்தத் தனிமை எவ்வளவு கொடுமையானது! தனது 'மறுபிறப்பு' ரகசியத்தைப் பற்றி யாரிடமாவது சொல்ல முயன்றால், அவனது இதயம் ஒருவித வலியால் சுருங்குவது போன்ற உணர்வு ஏற்படும். தான் அறிந்த எதிர்காலத்தைப் பற்றித் தன் நண்பர்களிடம் சொல்ல முடியாத அந்த "தகவல் இடைவெளி" (Information gap), சுபாலின் மனதை மெல்ல மெல்லச் சிதைக்கிறது.

நமது வேலையிலும் இது போன்ற விஷயங்கள் நடப்பது இல்லையா? ஒரு ப்ராஜெக்ட்டில் பெரிய ஆபத்து இருப்பதை நாம் முன்கூட்டியே உணர்ந்துவிடலாம். ஆனால், அதை இப்போது சொன்னால் மற்றவர்களின் உற்சாகம் குறைந்துவிடுமோ என்று தயங்கலாம். அல்லது, நாம் படும் கஷ்டத்தைச் சொன்னால் மற்றவர்கள் நம்மை "பலவீனமானவர்" என்று நினைத்துவிடுவார்களோ என்று பயப்படலாம். "எனக்குத் தெரியும், ஆனால் என்னால் சொல்ல முடியாது" என்ற அந்தத் தனிமை, சுபாலின் போராட்டத்தைப் பார்க்கும்போது நமக்குத் தீராத வலியைக் கொடுக்கிறது.

இருப்பினும், அவன் அந்தச் சூழ்நிலையிலிருந்து தப்பியோடவில்லை. மரணத்தின் வலியை ஒரு "அனுபவமாக" மாற்றிக்கொண்டு, மெல்ல மெல்ல சரியான வழியைக் கண்டறிய முயல்கிறான். அவன் வலுவடைவது என்பது வெறும் உடல் வலிமையால் அல்ல, மாறாகத் தனது தோல்விகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்ட அறிவால் தான். அவனது அந்த விடாமுயற்சி, சாதாரணமான 'வலிமை'யை விட ஒரு மாறுபட்ட ஆழத்தைக் கொண்டது.

மாறுபட்ட மனிதர்களை எப்படி ஒரு குழுவாக இணைப்பது?

மறுபுறம், மற்றொரு பார்வையில், "ஒரு குழுவை அல்லது சமூகத்தை உருவாக்குவது" பற்றிய விஷயத்தைப் பற்றிச் சிந்திக்கலாம். உதாரணமாக, முற்றிலும் மாறுபட்ட இனங்கள் மற்றும் கலாச்சாரங்கள் கொண்ட ஒரு தேசத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். வெவ்வேறு மொழிகள், வெவ்வேறு பண்பாடுகள் மற்றும் வெவ்வேறு மதிப்பீடுகளைக் கொண்டவர்கள் எப்படி ஒரு நாடாக ஒன்றிணைய முடியும்? அங்கே "நிர்வாகம்" (Governance) என்ற மிகப்பெரிய சவால் உள்ளது.

நிறுவனங்கள் வளர்ந்து வரும்போது அல்லது இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒன்றாக இணையும்போது (Mergers), நாம் சந்திக்கும் சவாலும் இதுதான். உதாரணமாக, புதிய விதிகளைச் செயல்படுத்த முயலும்போது, பழைய முறையைத் துறக்க முடியாமல் திணறுவோம். "நாம் ஏன் இந்த வேலையைச் செய்கிறோம்?" என்ற பொதுவான நோக்கம் இல்லையென்றால், அனைவரும் வெவ்வேறு திசைகளில் பயணிப்பார்கள்.

அனிமேஷனில், ஒரு "வெளிப்புறத் தாக்குதல்" அல்லது ஆபத்து வரும்போது, அந்த இனங்கள் அனைத்தும் ஒன்றுபடுகின்றன. ஆனால், நிஜ வாழ்க்கையில் நிறுவனங்களுக்கு அவ்வளவு எளிதாகப் புரியக்கூடிய எதிரிகள் வந்துவிடமாட்டார்கள். எனவேதான், ஒரு பொதுவான "தொலைநோக்கு பார்வை"யையும் (Vision) அல்லது "கொள்கையையும்" (Philosophy) எப்படி அனைவரிடமும் கொண்டு சேர்க்கிறோம் என்பதுதான் மிக முக்கியம். வெவ்வேறு விஷயங்களை வெறுமனே ஒன்றிணைப்பது மட்டும் போதாது, அவற்றை ஒரு புதிய கட்டமைப்பால் பிணைக்க வேண்டும். இந்த "குழுவை உருவாக்கும் தர்க்கம்" (Logic of team building), இன்றைய காலக்கட்டத்திற்கு மிகவும் அவசியமான ஒன்றாக இருக்கிறது.

"எதிர்த்துப் போராடுவது" மற்றும் "உருவாக்குவது" - ஒரு முக்கிய வேறுபாடு

திரும்பிப் பார்க்கையில், இந்த இரண்டு அணுகுமுறைகளும் உயிர் பிழைப்பதற்கான முற்றிலும் மாறுபட்ட பாதைகளைக் கொண்டிருப்பதை உணர முடிகிறது.

ஒன்று: தன்னிடம் தாக்கி வரும் கொடிய விதியைத் தனியாக எதிர்கொண்டு, அதைத் "திருத்தி எழுதுவது".

மற்றொன்று: பல்வேறு சக்திகளைத் திரட்டி, ஒரு புதிய ஒழுங்கினை "உருவாக்குவது".

சுபாலின் போராட்டத்தில், மனது உடைந்து போகும் அளவிற்கான "வலி" இருக்கிறது. ஆனால், ஒரு தேசத்தைக் கட்டமைக்கும் போராட்டத்தில், மாறுபட்ட கருத்துக்களை ஒருங்கிணைக்கும் "சமரசம்" (Adjustment) இருக்கிறது.

"மரணத்தை"க் கூட ஒவ்வொரு கதையும் வெவ்வேறு விதமாகக் கையாள்கிறது. சுபாலுக்கு மரணம் என்பது எதிர்காலத்தை மாற்ற உதவும் ஒரு "விலை" மற்றும் தகவல்களைச் சேகரிக்கும் ஒரு கருவி. இந்த வேறுபாட்டைப் புரிந்துகொள்ளும்போது, கதையின் நோக்கம் நமக்குத் தெளிவாகத் தெரியும்.

நமது அன்றாட வாழ்க்கையிலும், சில நேரங்களில் தனிமனித வலிமையால் தடைகளைத் தாண்ட வேண்டியிருக்கும்; சில நேரங்களில் ஒரு அமைப்பாகச் செயல்பட்டு புதிய வழிமுறைகளை உருவாக்க வேண்டியிருக்கும். இரண்டு பாதைகளுமே எளிதானவை அல்ல. ஆனால், இந்த இரண்டு அணுகுமுறைகளும் ஒவ்வொரு முறையும் "உயிர் பிழைப்பதற்கான" ஒரு தீவிரமான முயற்சி என்பதை உணரும்போது, ஏதோ ஒரு வகையில் நமக்குத் தேறுதல் கிடைப்பது போன்ற உணர்வு ஏற்படுகிறது.